人民產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈、金控集團(tuán)聯(lián)合召開2023年第1季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第2季度工作計劃會議
人民電器報
2023年04月17日
本報記者
4月15日，人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、人民供應(yīng)鏈集團(tuán)和人民金控集團(tuán)2023年第1季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第2季度工作計劃會議在集團(tuán)總部聯(lián)合召開。人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹，人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長陳林鋒，人民控股集團(tuán)監(jiān)事長葉林等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會議由人民控股集團(tuán)董事辦主任葉小青主持。
會議開始，鄭元豹董事長對大會做出了重要指示。他表示全體同志要持續(xù)深入學(xué)習(xí)，用大智慧的哲學(xué)思維去想問題、看問題，講問題，做問題，聚焦人民集團(tuán)宏偉藍(lán)圖，立足本職，乘勢而上，為實(shí)現(xiàn)人民控股集團(tuán)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)砥礪前行。
人民產(chǎn)業(yè)、人民供應(yīng)鏈和人民金控集團(tuán)各分公司分別對2023年第1季度經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及第2季度工作計劃進(jìn)行了匯報，并對項(xiàng)目進(jìn)行針對性討論，為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理創(chuàng)新提出建議。
葉林監(jiān)事長總結(jié)了1季度監(jiān)事會工作。他說，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，第1季度監(jiān)事會的各項(xiàng)工作開展順利，對整個集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)和財務(wù)運(yùn)行情況做了監(jiān)控和審計，維護(hù)了集團(tuán)的整體利益，有力推動了集團(tuán)的規(guī)范化的運(yùn)作和發(fā)展。在第2季度，監(jiān)事會將持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，強(qiáng)化監(jiān)督效能，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)二次騰飛提供有力支撐。
陳林鋒董事長就人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分公司的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，2023年是二十大開局之年，是人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目尤為關(guān)鍵的一年，讓我們一起擘畫新藍(lán)圖，開啟新征程。全體同志們要重點(diǎn)聚焦問題，真抓實(shí)干、克服困難，拿出切實(shí)可行的辦法舉措，齊心協(xié)力解決制約發(fā)展的突出困難。下一步要持續(xù)做好人才導(dǎo)入，大量引進(jìn)高端人才，搭建起完善系統(tǒng)的人才梯隊，并積極組織培訓(xùn)，做好企業(yè)文化的推廣工作；繼續(xù)做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系建設(shè)，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在實(shí)干中求實(shí)效，全面提升企業(yè)的管理水平。相信在鄭元豹董事長的引領(lǐng)下，在各集團(tuán)公司的大力支持下，全體工作人員的共同努力下，新時代新征程，人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)定會做強(qiáng)做大，助力集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)書寫全新篇章。
會議最后，鄭元豹董事長站在二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖上，分別對三大集團(tuán)做了深刻全面的剖析和點(diǎn)評。他說，一、二十大報告強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，五大集團(tuán)董事長在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)精神后信心倍增。集團(tuán)將聚力推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，積極履行民企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力做大做強(qiáng)企業(yè)。二、全體員工在實(shí)際工作中要始終保持執(zhí)著認(rèn)真的心態(tài)、創(chuàng)新求變的心態(tài)、超越突破的心態(tài)，始終用朝氣蓬勃、健康向上的精神狀態(tài)，形成奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的工作氛圍。三、集團(tuán)內(nèi)部要持續(xù)深化推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升，抓實(shí)降本增效的舉措，增強(qiáng)提質(zhì)增效水平，精益全生命周期成本管控，堅決優(yōu)化再優(yōu)化，降本再降本，提升再提升，加速再加速，凝煉總結(jié)一套“人民”的生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)體系。四、集團(tuán)堅持外向發(fā)展，堅持保持團(tuán)結(jié)合作、開放包容的心態(tài)，持續(xù)積極攜手央企、民企、外企，共同打造混合經(jīng)濟(jì)體，不斷適應(yīng)新時代新發(fā)展的新要求，不斷在新征程上創(chuàng)造新作為。五、集團(tuán)各個公司要持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)工作，品牌是一個企業(yè)乃至一個經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹立良好的個人形象和高瞻遠(yuǎn)矚的個人魅力，以個人品牌推動企業(yè)品牌建設(shè)。各個集團(tuán)要堅定“放眼世界、思維全球、夢想未來”的思維不放松，以新形象、新動能、新價值，在全球樹立屬于“人民”的民族品牌形象，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“二次騰飛”。
人民百業(yè)科技公司，人民華智通訊技術(shù)公司，人民浩滿（江蘇）電子科技公司，人民出行科技公司，湖北弘圣企業(yè)管理公司，人民控股集團(tuán)華中公司，浙江京洲控股集團(tuán)公司，人民控股集團(tuán)各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人參加會議。